王根法：六条成功法则带出富裕三都

 “西红花最早主要分布在欧洲、地中海及中亚等地，由西藏转销到内地。所以人们就在红花前面加上一个‘藏'字，藏红花的名字由此而来。其实西红花主要 产在我国江浙地区。”提起西红花的发展，浙江建德市三都西红花专业合作社理事长王根法滔滔不绝，“现在中国产销的西红花花丝，有70%来自三都西红花专业 合作社。虽然伊朗在总量上远远超过我们，但是伊朗平均每亩地仅产0.23公斤西红花丝，而我们每亩地平均达到了0.8公斤，是伊朗的2倍多。伊朗的花丝平 均一公斤6000元人民币左右，而我们合作社的花丝价格由于质量远远超过伊朗，已经达到98000元人民币一公斤，是伊朗的16倍多。”三都西红花专业合 作社出产的西红花丝，已经在平均亩产、平均价格和花丝质量上彻底把“番红花的国度”伊朗甩在了身后。

　　2003年5月，建德市三都西红花专业合作社正式挂牌成立。就在这一年，建德三都的西红花干花丝收购价格达到每公斤5000元，平均每户比上年 同期增收2000元。今天的三都镇一排排漂亮的洋房平地而起，30%的农民买上了自己的汽车。社员人均收入突破23450元。三都，成为远近闻名的富裕之 都。

　　谈起合作社的发展，王根法掰着手指，总结出了六条成功法则。

　　首先是以制度建设为纲领，努力提高合作社规范化建设水平。合作社严格按照章程规定，规范运作民主管理的“三会”制度。规范的管理增强了合作社的发展活力，也提高了社员的积极性。

　　其次是以基地建设为依托，实现产业快速发展。近到淳安、桐庐，远至新疆、内蒙古，合作社的西红花种植基地已经遍及全国十七个省。长期以来，合作社的西红花花丝产量稳居全国第一，种植面积与栽培技术全国第一。

　　三是以科技力量为支撑，切实提高产品质量。为了确保西红花产品质量符合中药材产品质量要求，合作社从源头抓起，在种植上严格管理，做到种植过程不用农药，土壤使用有机质，保证产品无污染等，并对社员实行“六统一”管理。

　　四是以品牌建设为着力点，努力扩大产品知名度。2005年，合作社为西红花注册了“根发”商标，如今根发牌西红花已成为浙江农产品中的一大响亮品牌。2009年，根发牌成功注册为31个国家的国际商标。

　　五是以网络建设为平台，增强产品营销能力。到2012年，合作社实现网络销售额1000余万元。对电子商务平台的深化理解和充分利用，使合作社的西红花远销美国、日本、法国、加拿大等国，打开了一片新的天地。

　　六是以二次返利制度为核心，提高助农惠农水平。合作社提出，在提高生活品质的同时，为基地农民提供广阔的就业机会，带动当地农民和周边市县的农 民过上小康生活。合作社严格实行保护价收购制度和二次返利制度。2012年，合作社每公斤花丝返利2000元，分红率达到32%。

　　这六条成功法则，让今天的三都西红花专业合作社，成长为一家集名贵中药材良种选育、有机栽培，加工、咨询、营销、技术服务，农、工、贸为一体的 综合性合作社。2012年，合作社实现销售4077万元，利润达到563万元。此外，合作社还带动了省内外各地共同发展了西红花合作社17家，并自筹建立 了2处西红花种球快速繁育基地。